Wie verhalten sich Abdichtungsstoffe bei einem Druck von 150 bar? Bei den Detailplanungen meines vollmundig angekündigten Abdichtungskonzeptes, bin ich auf eine bislang nicht bedachte Herausforderung gestoßen. Für die Abdichtung von Wassereinbrüchen verwendet man seit dem Beginn der 1990er Jahre ein schnell reagierendes Kunstharz zum Verschließen der undichten Stellen. Dabei werden die Reaktionskomponenten getrennt in Schläuchen oder Rohren gepumpt. Kurz vor der Fehlstelle erfolgt die Mischung der Medien und eine chemische Reaktion die zu einem Aushärten des Materials führt, beginnt. Ein durchgeführter Versuch in einem Überdrucksystem (Autoklav) hat jedoch gezeigt, dass ab einem Druck von ca. 120 bar,  keine chemische Reaktion stattfindet.

Im Golf von Mexiko befindet sich das Bohrloch in einer Tiefe von 1.500 Metern und somit außerhalb des Bereichs für die Rahmenbedingungen dieser chemischen Reaktion. Das erklärt letztlich auch warum die Aktion “Topkill” nicht zum erwünschten Erfolg geführt hat.

Die Herausforderung lautet daher: Wie kann eine chemische Reaktion von Polyurethan oder einem vergleichbaren Stoff bei einem Druck von 150 bar stattfinden. Variante 2: Gibt es bisher nicht angedachte Stoffe, die überhaupt erst unter sehr hohen Drücken Festigkeiten entwickeln und gezielt (Injektionsverfahren) eingesetzt werden können.

Wien, Linz, Duisburg – Drei erfahrene Spezialisten im Abdichten von schweren Wassereinbrüchen erstellen ein Sanierungskonzept für das Bohrloch im Golf von Mexiko und bieten BP ihre Dienste an.

Peter Binder, Hans Jasinski und Kurt Schwab haben sich bereits in den frühen Neunzigerjahren ihre Sporen mit der Abdichtung gegen stark fließendes und drückendes Wasser erworben. Sie adaptierten dafür eine Technologie aus dem Deutschen Steinkohlebergbau. Mit Hilfe von Tauchern und Tauchrobotern kann dieses Verfahren in jeder Wassertiefe eingesetzt werden um das Leck schließen. Im Auftragsfall müssen zwar einige Werkzeuge und Maschinen kurzfristig für den Spezialfall adaptiert werden, dann kann jedoch zügig mit der Abdichtung gestartet werden.

Diesmal wieder Wien. Nach dem letzten sehr familiären barcamp traunsee, nun wieder ein größeres Ereignis in Wien.

Die Unkonferenz mit der sich selbst organisierenden Struktur bringt wieder interessante Menschen zueinander. Bis jetzt haben 106 Teilnehmer ihr Kommen angekündigt.

Der Focus soll bei diesem Barcamp im Bereich Business und Marketing liegen. Wenn ich es richtig verstanden habe, wird dem Thema Innovation ein hoher Stellenwert eingeräumt. Ich bin wieder einmal dabei und freue mich auf den Austausch mit der Barcamp Community.

Als Erstteilnehmer am barcampvienna, habe ich selbstverständlich einen Beitrag gestaltet. Da zu den Themen Web ohnedies sehr viele Präsentationen abgehalten wurden, habe ich meinen Vortrag / Workshop dem Projektmanagement gewidmet.

Sehr positiv überrascht hat mich die Kraft der Selbstorganisation der Veranstaltung, die natürlich nur dann funktioniert, wenn sich die Teilnehmer dem Ritual unterwerfen.

(Bild von Triotex)

Meinen Vortrag muß ich noch dokumentieren und auf der Seite von barcampvienna veröffentlichen.

Wenn ich von Tools spreche, meine ich auch Werkzeuge für den Projektaltag und nicht Werkzeugkunde aus Freude am Experiment. Die Auseinandersetzung mit Open Source Programmen war über lange Zeit sehr mühsam. Nachdem ich OpenProj nun getestet habe, kann ich es jedem guten Gewissens empfehlen. Obwohl es noch eine Betaversion ist, kann man damit vernünftig arbeiten. Das Unternehmen bietet für die Zusammenarbeit von verteilt arbeitenden Projektgruppen eine Serverlösung auf ASP Basis an, wo man die Projektdateien direkt importieren und exportieren kann. Dieser Service ist allerdings kostenpflichtig. Ein Test dieser Plattform steht noch aus.

Für die Darstellung von Prozessen und Objekten in einem Projekthandbuch, habe ich nun einen brauchbaren Ersatz für VISIO getestet und werde es auch in weiterer Folge einsetzen. Es ist das Programm DIA, von gnome. Wer mit Visio gearbeitet hat, kann das auch sofort mit DIA.

Beide Programme eignen sich für die Erstellung eines Projekthandbuches nach IPMA.

Ein zentrales Thema in der Zusammenarbeit von verteilt arbeitenden (dezentral) Projektteams ist die Verwaltung der relevanten Projektdokumente. Welche Version ist die letzte, welche ist gültig?

Die bisherige Praxis, dass Dokumente als Anhang an e-mails gehängt werden führt zwangsläufig zu Verwirrung und Unklarheit.

Google DOCS ist ein Dienst, der dem abhelfen soll. Dabei werden Dokumente zentral hinterlegt und können dezentral abgerufen werden.

Eine Präsentation davon ist bei YouTube verfügbar.

Projekte dienen immer einem Business Case. Sie haben den Vorteil, dass nicht die gesamte Aufbauorganisation in riskante, oft unwegsame Gefielde vordringen muß, sondern eine speziel für diesen Zweck gebildete Task Force, eine temporäre Ablauforganisation gebildet wird.

Projektwirtschaft – geteilte Kosten, geteiltes Risiko

“Der Erfolg der Projektwirtschaft liegt insbesondere darin begründet, dass Kooperationen unterschiedlicher Wissensgebiete ermöglicht werden, die in dieser Breite nicht innerhalb eines einzigen Unternehmens zur Verfügung stehen, aber in Zukunft immer wichtiger werden.”

Zitat: Stefan Schneider, Leiter Macro Trends des Think Tanks DB Research der Deutschen Bank Gruppe

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